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企业战略结构的顶层设计；总体规划、保障体系、战略举措及行动计划设计；各部门战略分工设计；基于企业战略的管控模式和资源配置设计；营销、研发、上下游供应链等职能战略设计

企业文化现状全面调研诊断；企业文化理念体系的提炼；企业文化落地体系；企业文化建设总体规划（3—5年）；企业文化故事集编制；企业文化手册编制；员工行为规划设计与编撰；基于企业文化的规章制度修订（规章制度与文化理念的一致性检验）；学习型组织建设；领导力发展与企业文化的融合设计

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人力资源战略

企业业务发展环境洞察；企业人才竞争环境洞察；行业标杆发展模式洞察；企业战略诉求解析；企业价值链与业务框架规划；企业组织规划与设计；企业人才规划与设计；企业机制规划与设计

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品牌战略规划

品牌价值评估；品牌架构规划；集团品牌整合及子品牌切换；品类品牌设计；品牌管理及使用规范；品牌组织优化；事件营销管理；展会营销流程

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战略实施及绩效评估

营销体系360度评估；市场分析及市场组合以及进入、拓展策略设计；需求管理体系建立；产品组合设计及CDP体系设计；客户结构及客户选择、客户管理策略设计；解决方案设计及解决方案运作方式设计；上市、价格、生命周期策略及管理体系设计；业务运作计划设计；mg娱乐电子游戏4377“蓝图监测体系”全年评估、监察、纠偏、优术

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企业核心竞争力打造

企业核心发展战略与核心竞争力分析；横向对标、纵向管理，企业核心竞争力战略选择；企业核心发展战略与核心竞争力设计；企业多元化战略规划与选择

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标杆企业研究

宏观环境分析、取势、明道、优术；标杆研究与对标分析；行业寡头实时追踪；行业最新成果总结、凝练

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专项调研

不同行业、不同区域目标客群的普查及定向调查；行业（产业）最新成果研究；产品市场研究；渠道研究；消费行为与态度研究；满意度研究；市场活动效果评估；数据库调查与管理

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商业模式设计

企业盈利模式再造、重塑市场结构并寻求增量业务、产品创新、组织创新与服务创新、跨界商业模式设计

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